3-929-13.A2017 - La gestion des coûts

Objectifs

 

Objectif général :

 

Ce cours s’adresse à tous les étudiants désireux d’acquérir des connaissances en comptabilité analytique de gestion et qui s’intéressent surtout aux méthodes de détermination, d’analyse et de contrôle des différentes composantes du coût de revient dans les entreprises industrielles et de services.

 

L'étudiant devra faire appel à ses habiletés d'analyse et de résolution de problèmes, mais il devra aussi être capable de faire une synthèse lui permettant de faire le lien entre les éléments quantitatifs et qualitatifs analysés et de dresser des recommandations sur les systèmes de coût de revient.

 

En plus de l’acquisition des connaissances, ce cours vise à développer le jugement professionnel et la capacité de prendre des décisions.

 

 

Objectifs spécifiques :

 

Plus précisément, ce cours poursuit les objectifs suivants :

  • Approfondir les connaissances sur le rôle, les fonctions et l’éthique du comptable en management
  • Passer en revue le cheminement, l’évaluation et le contrôle des ressources affectées à la fonction production des entreprises manufacturières
  • Passer en revue le cheminement, l'évaluation et le contrôle des ressources affectées aux entreprises de services
  • Acquérir des connaissances techniques et théoriques sur les différentes méthodes d’évaluation du coût de revient : coût complet; coût variable; coût réel; coût rationnel; et coût standard
  •  Étudier l’organisation des systèmes de coût de revient qui s’adaptent au mode de fabrication : fabrication sur commande et fabrication par lot; fabrication uniforme et continue; production conjointe
  • Examiner les systèmes de coût de revient hybrides découlant de l’environnement manufacturier moderne
  • Comprendre et évaluer la contribution de l’approche coût cible (Target Costing) quant au contrôle et à la réduction des coûts
  • Approfondir les connaissances sur le système de coût de revient par activités (Comptabilité Par Activité - CPA)
  • Utiliser l’information liée au coût de revient aux fins de décisions dans un contexte de gestion par activités (Activity Based Management - ABM)

Approche pédagogique

Le cours sera composé de séances en partie magistrales, mais surtout axé sur la résolution de problèmes et de cas. Au cours de la session, il y aura une transition entre des exercices courts et dirigés vers des cas à problématique unique pour lesquels le travail à faire sera de moins en moins directif. 

Les notions seront abordées au travers des lectures préalables des chapitres du manuel, des capsules spécialement préparées pour le cours et des discussions en classe liées à des situations précises présentées par les problèmes ou les cas.

 

La discussion liée au contexte décrit dans les problèmes ou les cas et la solution de ceux-ci, permettra notamment de présenter et d'illustrer la théorie, les différentes alternatives (voir méthodes) pour l’évaluation du coût de revient, les écritures comptables pertinentes et le développement des recommandations.

 

Le cours est accompagné de 4 séances de travaux pratiques (2 avant l’intra et 2 après l’intra) qui permettront à l'étudiant d'évaluer le degré d'acquisition de ses connaissances.